5月8日—9日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理趙渝先后到武道1標五工區、貴平12標項目檢查調研。

在武道1標項目，趙渝先后查看了火田一號橋、二號橋、巴渝河橋等施工現場，聽取了項目安全生產、質量管控、工程進度等工作開展情況，并召開座談會。趙渝強調，要認真學習貫徹落實習近平總書記對廣東梅州市梅大高速茶陽路段塌方災害作出的重要指示精神，始終堅持“人民至上、生命至上”，樹牢底線思維，加大安全生產隱患排查整治力度。同時要加強統籌協調，細化責任分工，確保項目順利完成通車目標。

在貴平12標項目，趙渝現場查看一工區苦竹園特大橋、麻沖河大橋以及二工區甲寨大橋、磨儒隧道等施工點，認真聽取項目近期施工推進情況。他強調，一是項目要強化統籌協調，加快推進梁場建設，使梁場盡快投入生產，以滿足苦竹園特大橋架設需要。二是要密切關注磨儒隧道右洞圍巖，隧道施工要堅持短進尺強支護，提前做好預防工作。對已完成施工的二次襯砌要布好觀測點，加強觀測。同時要認真安排好施工面開挖工作，確保門采大橋施工按時完成。三是當前正值汛期，項目部要提高安全防范意識，加強現場安全隱患排查，重點關注汛期邊坡的沉降位移觀測、施工便道及工人駐地等關鍵部位，扎實做好監測預警和隱患整治，細化落實各項安全措施，堅決防范各類事故發生。

5月7日，集團公司黨委委員、副總經理金書濱到貴平12標智慧梁場，實地查看智慧梁場生產情況，聽取了智慧梁場生產、安全管理、質量控制和環水保措施等工作開展情況，并就做好梁場生產及管理工作提出要求。一是項目部要明確智慧梁場的產能規劃、進度要求、質量標準等，使梁場達到產能匹配這一關鍵性的目標。二是要充分應用信息技術和智能化設備，實現對生產過程的全面優化和升級，提高生產效率、外觀質量和生產安全性，同步做好成本歸集。三是項目要嚴格執行安全管理制度，加強安全隱患排查和問題整改，確保生產過程安全穩定。

5月9日，金書濱到納晴T10標調研，認真查看項目建設進展、安全文明施工等情況，詳細了解項目建設過程中遇到的困難，并提出指導性意見。金書濱強調，一是項目部要認真落實集團公司“三化管理”工作要求，加強施工現場管理，認真做好現場安全文明施工，保障各項工作有序推進。二是工程管理部要認真按照集團公司為基層減負的工作方案要求，積極幫助項目解決黃土坡隧道總體責任成本確定問題，持續鞏固為基層減負工作成效，確保問題得到及時解決。三是項目部要緊緊圍繞施工生產任務，以高度的責任感和嚴謹的工作態度，科學做好施工組織，合理安排人員和設備，確保工程建設的安全與質量，全力保障項目建設進度。

5月7日，集團公司副總經理龍繼偉到寧波S309東錢湖段新建工程施工Ⅰ標段櫟斜隧道、鋼筋加工棚安裝等施工現場，詳細了解項目安全生產管理、工程質量控制、施工進度等工作開展情況。龍繼偉要求，一要認真學習貫徹落實習近平總書記對廣東梅州市梅大高速茶陽路段塌方災害作出的重要指示精神，深刻汲取教訓，全面開展安全隱患排查治理，加快防排水工程施工。同時，密切關注隧道開挖、臨建安裝等重點部位，做到問題排查及時、整改徹底到位。二要嚴格按照圖紙和規范組織施工，加強全過程質量監督，確保工程質量可控。三要高度重視環水保管理工作，及時合理處置施工渣土，嚴格落實安全生產主體責任及環境保護各項措施，切實筑牢生態環保與安全生產防線。