作為“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”黨建聯建共建試點項目,路橋集團貴平3標堅持以黨建引“線”,聯建共建“串珠成鏈”,多方“鏈”動,匯聚合力,釋放“1+1>2”的聚合效應,助力項目跑出建設“加速度”。
義務共擔,凝聚項目發展共識
項目黨員和班組黨員一起開展理論學習
貴平3標積極響應“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”黨建聯建共建品牌創建要求,第一時間成立黨建聯建共建領導小組,通過項目建設鏈上聯建機制和班組管理鏈上共建機制,聯動行業主管單位黨組織、貴平公司黨支部、項目班組、班組黨員,努力構建全覆蓋、廣吸納、共發展的聯建共建聯合體,共同開展“三會一課”、主題黨日以及植樹節等活動,突出思想共通,凝聚發展共識,為項目建設提供堅強的思想保障。
問題共解,撬動提速提質杠桿
以“三個依托”,推動施工班組在行動上與項目“同頻共振”,共同促進項目建設提速提質。依托黨員責任區,與3名班組負責人和5名班組黨員共同開展班前教育、隱患排查、安全警示教育、整治安全隱患,使班組從“要我們安全”轉變為“我們要安全”;依托質量安全例會,讓班組列席,共商同解項目建設遇到的難點和堵點,面對面答疑解惑,解決施工難題5項;依托橋梁施工經驗交流、T梁競賽以及標段之間相互觀摩學習,將“自診”與“問診”相結合,提高橋梁班組整體的施工技術和施工質量,大幅度提高項目建設效率,超額完成了4月產值任務。
開展隱患排查
開展橋梁上構施工經驗交流
協作共贏,釋放靶向引領效能
圍繞項目建設目標,貴平3標集中攻堅項目建設“卡脖子”難題,高效推動項目建設跑出“加速度”。助力項目征拆有序推進,成功攻克了洗馬特大橋7#墩位置220kv高壓鐵塔拆除困難,讓洗馬特大橋不因“缺腿”而無法架設,目前洗馬大橋T梁已架設至12跨;通過比對傳統施工工藝和技術,創新采用不斷交小半徑大縱坡鋼-UHPC組合梁橋整體頂推施工關鍵技術投入到洗馬樞紐互通的建設中,為項目建設節約了成本。同時,以“師帶徒”“老帶新”方式,幫助青年職工快速成長成才,極大提高工作效率和工作質量,有力推進了項目建設進度。
建設中的洗馬特大橋