8月28日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理趙渝到貴平7標調研，先后實地查看了上擺西跨鐵大橋、涉鐵路基、沿山北互通施工現場，詳細了解施工過程中的安全、質量、技術、進度、現場管理等有關情況。

趙渝要求，一是項目管理人員要提高政治站位，增強安全管理意識，持續抓牢抓細安全生產工作。二是項目部要緊盯目標節點，完善施工組織計劃，合理安排工期，細化施工方案，加快施工進度，確保按時保質保量完成施工目標。三是要進一步做好現場安全文明施工，從細微處著手，切實提高項目標準化管理水平。四是要加強與涉鐵監管單位的溝通聯系，涉鐵段施工嚴格按照相關工作要求組織實施。

8月28日，集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席張金武到納晴T10標調研。調研過程中，張金武深入施工現場，詳細了解六枝特大橋7號主墩安全生產、質量管控、施工進度以及“兩單兩卡”、防暑降溫工作開展情況，重點詢問施工過程中遇到的難點痛點問題。

在對納晴T10標黨支部黨建工作進行深入了解，就黨支部標準化規范化建設、發展黨員等方面與黨務人員進行交流后，張金武強調，一是要深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真做好全會精神宣講，讓廣大干部職工愿意聽、聽得懂，能領會、可落實，推動全會精神深入人心。二是項目要壓緊壓實安全生產責任，黨員干部要以身作則，加強日常安全巡查，嚴格落實安全防護措施，切實保障作業人員的生命財產安全。要嚴格把控施工各環節，加快施工進度，確保項目按時間節點有力有序推進。三是項目黨支部要認真抓好發展黨員工作，加強對發展黨員工作的自查自糾，發現問題及時整改，要把這項工作作為經常性的重要任務抓好抓實，進一步提升發展黨員工作質量，助推基層黨建工作提質增效。

8月27日，集團公司黨委委員、副總經理王鏡越到廣西片區項目開展合規管理工作調研，深入青洲柳江特大橋、T梁預制場、雒容互通樞紐實地查看現場質量安全、施工進度等情況，并組織召開合規管理工作座談會，聽取廣西片區各項目對集團公司制度執行、合規管理工作的意見和建議，針對存在的疑問進行逐一解答。

王鏡越要求，一是項目公司要加強溝通協調，積極對接政府各職能部門，高效推進征地拆遷工作，為項目施工建設保駕護航。二是合理安排施工生產，認真抓好近期高溫天氣作業人員防暑降溫和安全保障工作，切實維護員工健康安全。三是持續加強工程質量和安全管理，強化專項整治和教育培訓，不斷夯實現場安全工作基礎。四是強化工程、合同、設備、財務等重點領域、重點環節的合規管控，有效防范和控制風險，切實提升合規經營管理水平。

8月30日，王鏡越到晴隆縣中營鎮高原村調研鄉村振興工作。現場聽取駐村第一書記匯報近期工作開展情況以及下一步工作計劃，并實地了解高原村產業發展情況。

他強調，一要深入學習貫徹習近平總書記有關重要指示批示精神，準確把握定點幫扶工作的新形勢和新要求，扛牢政治責任，強化幫扶舉措，持續用力把幫扶工作落實落細。二要結合幫扶村實際情況，制定切實有效的幫扶計劃，在產業發展、集體經濟等方面持續發力。三要加強與群眾的溝通聯系，圍繞群眾所盼所想所需，因地制宜實施基礎設施改造，大力改善人居環境，切實提升群眾生活品質，建設美麗鄉村。